1月8日下午,经管学院3501会议室组织召开学院全体教职工年度考核述职大会,副校长刘琴和党委组织部副部长何森林出席会议,会议由党总支书记肖涛主持,学院全体教职工参加。
会上,党总支书记肖涛首先对学院年度考核工作整体安排做介绍,院长马正兵对相关考核工作环节做重点强调。学院党政领导班子成员根据述职工作要求,结合个人年度德、能、勤、绩、廉等方面情况依次做报告,查找了存在的不足和问题,理清了下一步工作思路。学院全体教师结合领导班子成员述职情况进行了打分,组织部副部长何森林组织了对处级领导干部的民主测评。
副校长刘琴高度肯定了2018年学院领导班子和全体教职工的辛勤努力和付出,并通过“四力提升”总结学院年度工作:学习力不断提升,新时代学院以极高政治站位和前瞻能力,强化教职工学习能力提升,带动实际工作能力的提高,体现出教育教学观念的改变,从保守窄化念头到锐意进取劲头,从单纯直线思维到宽广宏大视野,是知与行的进一步融合;组织力不断提升,学院将政治生态建设、师德师风建设、凝生聚力氛围摆在重要位置,真正形成了 “一级抓一级,层层抓落实”工作格局,彰显了教学、科研和学生管理的方方面面成果;创新力的不断提升,2018年是学院的“习评年”,学院在“厚植学科发展底色”、“提升学生培养特色”、“凸显学者精神本色”、“展现学术贡献成色”等方面都有创新点,这既是适应学校教育教学改革大势,也是全面贯彻落实全国教育大会和全国高校思想政治工作会议精神,对新思想新理念的凝结,学院能够把握方向、看清形势、顺应大势,保持发展态势,集聚后发优势,充分彰显学院发展特色;育人力的提升,学院学科建设和人才培养的路径和模式更加具象化和清晰化,学生培养质量和成效有所彰显。刘校长希望学院在今后的工作中要努力做到“五力提升”:一是提升政治力,进一步加强党建和学院发展的有机结合,统筹谋划,落实主体责任,一岗双责,把方向、谋大事、抓落实,把党的领导政治功能与学院决策体制机制相结合,加快推进学院发展和建设;二是提升规划力,在观念意识、人才培养、教育教学改革的模式上尽快与合格成熟本科院校接轨;三是提升专业力,进一步加强教师队伍、干部队伍和学生队伍建设,强化队伍的政治标准和专业素养;四是提升改革力,在学院管理、教师教学、课程改革、学生管理方方面面探索机制创新,落实激励措施,营造师生发展的制度环境、政策环境和人文环境;五是提升影响力,学院应不断强化学科专业建设,在特色专业的领域中持续发出强音。她希望,在筑牢基础与增强活力相结合管理氛围中,领导班子带领教职工队伍奋发前行、锐意进取,学院在2019年一定能够再上一层台阶,为学校在“后评估”时代的建设添砖加瓦。
随后全体教师分为4个小组开展2018年度考核述职,经3个教学系和1个管理人员小组民主推荐、全院教师及党政联席会无记名投票,确定了学院2018年度考核事业单位优秀及校级优秀推荐人选。
此次考核述职会客观、公正地评价了全院教职工的业务水平、工作态度和工作业绩,总结了2018年的全年工作,为2019年吹响了起航的号角。
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