※ 习近平带领县委工作人员在正定县街头发放民意调查表。

后来，我们了解到习近平同志在正定工作时非常注重调查研究，非常善于调查研究。他曾在县城大街上临时摆桌子，听取群众意见；在街头亲自发放民意调查表；写信给正定县委、县人大常委会、县政府、县政协四大班子同事，要求大家实实在在地调查研究。习书记的这些做法，使得正定当年的政风为之一新。

采访组：听说习近平同志在动员会后还请大家吃了顿肉包子，您能说说当时的情景吗？

曹兵海：习书记讲完之后已近中午，他就和教育局局长熊振立带我们吃了顿午饭。从教育局到饭店的路上，习书记和大家有说有笑。习书记虽然年轻，但是我印象中大家称他“老习”，在正定这是一种尊称，可见他与大家相处得非常融洽和亲近。到了饭店，习书记表示这顿饭由他做东，他说：“学子们回来了，家乡就是这样的家乡，现状就是这样的现状，没有什么特别好的，就请大家吃顿包子吧。”

那天，我们就餐的饭店是正定县最好的一家饭店，叫“开元饭店”，是非常有名的包子铺。说是最好的一家饭店，是当时正定县的标准，就是饭桌多一些，板凳多一些。天花板上有个老旧的电风扇咣咣咣地转，感觉来回摇晃快要掉下来似的，噪音很大。习书记请我们吃的这顿包子是肉馅的，同学们吃得非常香。我当时又瘦又矮，吃得有点儿腼腆，没有与习书记坐在一桌，习书记站起来喊我：“曹兵海，多吃点儿，包子随便吃。吃完后，我们数一数看总共吃了多少笼屉。”习书记没吃多少，他总是招呼大家，让大家别客气。同学们见习书记这么热情，也就不拘束了，敞开吃了一顿，真是香啊！能吃上一顿肉包子，而且是随便吃，这对我来说简直是梦里的事。我记得饭毕，习书记对大家说，这是家乡最好的饭店了，如果有更好的饭店，他还会请大家去更好的饭店吃饭。

那天午饭后，我们二十多个同学被分配到各个调研单位。搞畜牧的去畜牧局，搞植保的、搞栽培的到农业局报到。现在想想，全县这么大，就三十来天，不可能进行全面调研。习书记心中提前有了规划，并根据我们的专业划定了调研分工。畜牧局安排我去韩家楼乡调查养兔和养鸡的情况，这个乡是我们县西北角的一个地方，大概离县城二十多公里。

采访组：你们去调研，乡里村里知道吗？他们有准备吗？

曹兵海：现在有的调研是领导打好招呼，人过去就行了。那时候我们调研，乡里村里根本不知道，习书记就是要了解最真实的情况。我记得那时候我们还有疑惑，这村里乡里都不知道，我们去调研会不会不受欢迎？习书记就和我们说：“别人不欢迎你，你让别人欢迎了，这也是长本事。”

我调研的时候，一进村，不管男的女的，见到人就打听：你们乡有多少个村？紧挨着的是哪个村？村里谁家养鸡养兔了？谁家养得好，谁家养得不好？韩家楼乡有十几个村子，我走遍了每个村子。有的村子养殖形态多种多样，不是一天就能调研完的。我花了一个月时间靠着打听问出路线图，然后顺着路线图去看实情、作记录，再进行分类比较、分析、归档。这些调研实践，让我掌握了调查研究的基本功。

采访组：听说您重点调研养鸡、养兔的情况，能和我们说说具体的调研和感受吗？

曹兵海：我接受的是有关养鸡、养兔情况的调研任务。这一个月，我每天早晨都是从家里骑着自行车去走乡串户，到晚上返回家里。打听好了谁家养鸡、养兔，有时候再问问如何养的，然后到人家家里先看鸡舍、兔舍是什么样子，再问养了多少只，养得如何。

经过调研，我更加深刻地体会到了“实践出真知”的道理。比如说养鸡，有的鸡舍用破砖砌成一个小笼子状，人即使蹲着也进不去，只能鸡进去，这算条件好的。有的人家住在村外，墙外面就是农地，早晨把鸡赶到地里，晚上鸡自己就回来了，要是丢了就去地里找。饲养的类型都要弄清楚，那时候我去调研都是画图的，真正有规模的养鸡是什么样的鸡舍，尺寸是多少，养了多少，喂的是什么，最后要算一笔经济账。因为习书记给我们动员时，强调了有些事情不要仅看些表面的东西，而要看到事情背后都有一定的成因。比如说，你要知道他为什么盖这么大的鸡舍，为什么能养这么多只鸡，为什么不再多养，等等。不同的规模都有一个制约它的平衡点。习书记说，不要小看外面跑的一只鸡，一只鸡如果跑到地里，吃了掉落在夏收麦田里的麦粒，鸡生成的肉没有饲料成本，但可能下的蛋不规律，下的蛋少；如果鸡是圈养的话，不让鸡出去，鸡吃的东西都要人工自己给，这个成本就高一点，但是鸡的产蛋多一点儿，长得快一点儿。在当时的价格下，这个养殖方法合适不合适？对于这些，习书记要我们用自己的专业知识去算明白这笔经济账。

再比如说，养兔子。有的家就盖两层兔舍，有一人高，跟小楼房似的。但是，有的家就直接在地下挖个窖、打个井。兔子有个习性，就是生小兔子的时候要挖洞，它就跑到这个窖里面再打洞，一般打个几米远，把干草铺进去，把自己两排乳房的毛都撕下来做成窝，这样就成了产房。兔子生了小兔子之后，在洞里喂好奶，出来的时候就把洞用土堵上，等下次喂奶的时候，再去把土扒开，里面的空气能够保证小兔子的呼吸，小兔子是死不了的。等到断了奶，大兔子就把小兔子领出来了。第二种方法比较“土”，但非常省钱，这就是民间的智慧。对这些实况我都仔细画了图，窖里面有多少个洞，我们都要趴下去看看有多少个眼。每一家有多少只兔子，有多少只母兔，挖多大直径的窖，有多大直径的洞，兔子一次生几只，小兔子出洞的时候有多长，长多大，出来后喂的是什么，多长时间卖，卖多少钱……都调研得清清楚楚。

这些兔子、鸡养成了都卖给谁呢？当时，也是我们的调研问题。由供销社到各个村里去收购，农民也可自己拿着兔子卖给供销社。那时候兔子不管肥瘦、不管大小，你想卖就随时能卖。其实兔子再喂喂再长长可能会卖更多的钱，但是有的人家急着用钱，就卖得早点儿，鸡、鸡蛋也是这样的。供销社的人走村串乡去收购，农民能及时获得资金。

习书记要求我们的任务不是专门的单一调研，而是要求我们延展视野作更宽广的社会调研。他说，调研中必要时甚至要掀开锅看看——人口有多少，锅有多大，吃的是什么，要对调研的家庭进行全面了解。调研期间，我们有时要到老乡家搭伙，习书记说，“你们吃人家的饭，一定要付钱”，“你们不能嫌弃人家的饭不好吃，因为他们就是那样吃的”。他们家的饭好坏，实际上与他们家养的鸡、兔是密切关联的，与他们家的收入是关联的，饭不好肯定收入少。

调研的一个月，我每天早晨都是骑着父亲的二八自行车带着馒头去，晚上回家整理一天看到和听到的内容，最后写成调研报告，这也是我学术生涯的第一份调研报告——《正定养鸡养兔产业调查报告》。现在看来，这份报告对正定县的发展未必有多大作用，但对于我却是一个里程碑式的提升。习书记独到的视野、方法和分析问题的思维方式，对待下属和他眼中的“人才”所表达的格局与情怀，让我受用终生。

之后，调研报告用复写纸誊写了三份交给了畜牧局。听说畜牧局、农业局把我们二十来个人的报告都给习书记看了，他看了之后挺高兴，就正定的农牧业发展与他们进行了讨论。我的调研报告，可能是因为图文并茂，比较生动，还得到了习书记的表扬。

采访组：通过这次与习近平同志的工作接触，您有什么感受？

曹兵海：第一感受是“实”。我感觉习书记是这样一个人：对事情不看表面，看实实在在的效果。对于我们的调研，他是一个要“干货”的人。他要求我们“老老实实地调研，在调研中提高自己”，“调研报告要写得‘实实在在’——不要写赞美的话，多写政府部门没掌握的情况和哪些方面需要改进”。习书记在正定工作期间说得少、做得多，一心一意求发展。他把求发展变成了真正的做事、真正的解决问题。

第二个感受是“韧”。我们当时就从习书记身上感受到了一种内在的韧劲和坚持，我觉得这是他的性格。我非常能理解他现在所说的“以壮士断腕的勇气、凤凰涅槃的决心，把改革进行到底”，所要表达的“我将无我，不负人民”的崇高追求和伟大情怀。

第三个感受是习书记很善于做青年学生的工作。习书记给我们作动员，是一次启发式动员。他只是给方向，不给画框，不给答案。他给我们提出可能遇到的困难，比如，“怎么让农户喜欢并配合你的调研就看自己的本事啦”，一语点醒梦中人。他深知农村情况复杂，看问题不能眉毛胡子不分，不能以偏概全。针对我们这帮正在读大学的青涩“马驹子”，习书记的教育方法很是灵验，充分发挥了我们每个人的主观能动性。这个过程给了我们自主和自信，既有压力又有动力，是我们对自己认识的一次升华。后来我当了老师，越发感到他的启发的宝贵。

第四个感受是习书记很有战略眼光和科学精神。多年以后，我才悟出习书记让我们返乡调研的深意。他要抓正定的农业和农村工作，不拍脑门决策，需要得到农村最真实、第一手的信息。我们农大的学生大多来自农村，到大学受过一些教育后，再回来看问题的角度就不一样了。让大学生返乡调研，既给我们提供了锻炼的机会，又能给县里决策提供可靠的信息。那个时候，刚刚30岁出头的他就有了这样的战略思维和稳健的工作方法。

采访组：习近平同志带领并指导您进行农村调研，对您现在的工作产生了怎样的影响？

曹兵海：影响非常大。习书记带着我们作调研，一方面我自己对畜牧特别是养鸡养兔了解得更多了，专业知识水平得到了提高，调研的方法、思考的逻辑都有提升；另一方面，习书记实干、坚韧、科学的作风让我印象深刻，这对我之后做人、做事、做学问影响很大。

我担任了全国肉牛牦牛产业技术体系的首席科学家之后，经常和体系里的专家们交流，要形成一种理念——做事要实。我们专家和企业打交道，你说得再好，你技术再高，有这个奖那个奖的，放到企业去，牛不长肉，企业就不会用。企业是要赚钱的，企业也是要“干货”的。我就总和体系里的专家说，别吹得那么好，只有企业用的技术，才是好技术。

记得我们曾到新疆塔城的一个屠宰场去参观，厂长把刚杀好的牛肉给我看，让我评价一下这个肉怎么样。我说，这个肉看着很不错，其实很一般，因为牛没养好。当时我说，你这个牛在去年的时候曾经缺过饲料，牛没吃好所以肉就没长好。如果吃好了吃够了，这块肌肉应该是多大面积什么形状。牛身上能赚钱的肉有110块，哪个月没吃好，相应的肉都会有所反映。每一块肌肉从小到大，都有它的发育最盛期，在最盛期缺了饲料，后面再怎么补也是补不回来的。所以，从这头牛的年龄往前推，就应该是去年缺的饲料。这个厂长不信，当时就问下面养牛的人，结果人家说，去年塔城干旱，农作物旱得差不多了，牛就没有吃够。

采访组：您觉得您当年作农村调研的经历，对现在的大学生来说有什么借鉴意义呢？

曹兵海：我现在带着不少的硕士生和博士生，就是本着习书记当年对我们务实求真的要求，以身教为先，力求把他们培养成为现代社会需要的复合型人才。

我们有自己的养牛场，大牛、小牛、母牛都有。育牛的全过程学生都要参加，牛病了要学着给牛看病，牛要配种了要学着给牛配种，接生也要学，牛栏坏了要修牛栏，完完全全置身在一个养牛的世界。牛要吃的玉米饲料，一头牛一天吃多少，牛场的租金是多少，养一头牛一天多少成本，学生们要自己算一笔经济账，让学生想办法降低成本，学生完全在实战中学习。你不实实在在的，牛会告诉你，你欺骗我了，我就不好好长肉了。

我也经常去，大年三十我就住在牛场，和留守的两三个学生一起把全牛场的粪都清出去，堆得像小山似的；夏天要是没有女生，我就穿着大裤衩子、光着膀子、戴个草帽、穿着破凉鞋和学生一起干。当地的农民说，谁都不会认为你是大博士、大教授。

虽然比较辛苦，但在这种实战的环境下，学生学到了真正能应用于实际的知识和技能。有一个博士生，从小牛到长大，到杀牛、分割、餐饮，全程都参与了，博士毕业后就到首农当了肉牛项目的一把手；有一个硕士生，一个企业出年薪120万元聘用他，但他没去，而是自己一毕业就创办了肉牛公司，他希望带动更多的养牛户脱贫致富。

当初习书记带领我作社会调研，再加上自己后来的成长，总的来说就是要求实求真，作调研要求实求真，做学问要求实求真，做人做事都要求实求真。我希望现在的一些学生能够自觉扭转追求名利的思想，实实在在地去学习和实践。

采访组：听说你们当年一起聆听习近平同志来信的1984届至1987届河北农业大学正定籍的51名大学生中有26名回到正定工作，您能谈谈这封信对大家成长的影响吗？

曹兵海：这封信对我们的影响肯定是很大的，当时我也想回正定，但因为我日语好，学校希望我留校到图书馆情报部工作，负责搜集各个国家的农业信息，所以我就只好留校工作了。

首先，这封信就像一股暖流，在每个人心里涌动。一方面是县里各项工作大发展引发了我们由衷的自豪，激发了我们毕业后投身家乡建设的愿望；另一方面从习书记的这封信里，我们看到了县里对大学生的迫切需求，真心觉得回去是大有可为的。据说有非正定籍的学生听闻这件事后，说：“你们真好，有这样的县委书记，我们也想到你们那儿工作。”