1.完成本科合格评估指标体系数据统计

2.全面梳理资产管理和采购管理制度

3.形成全校性资产清查方案

4.资产管理、采购管理信息化软件建设研讨

5.确定校内教职工产权房校内流转办事程序

6.德贷项目设备标书修改及德贷执行机构招标

7.实施学前学院央地共建项目场地环境改造项目

8.召开2018采购工作培训会

9.完成2017年招标代理费用、专家评审费等费用结算

10.收集整理各二级部门申报的采购计划

11.招标室文化建设

1.完成资产管理和采购管理制度会商、征求意见，需过校长办公会或党委会的制度过会

2.信息化管理软件上线测试，调整、对接学校大数据中心

3.实施二级部门资产自查

4.完成文传学院央地共建仪器设备采购

5.实施生化学院危化品库房改造

6. 配合启动2018年实验室建设项目

7.移交2016年采购档案

1.本科合格评估支撑材料汇总，查漏补缺

2.资产管理和采购管理制度正式发文，形成制度汇编，并开展二级部门管理员学习培训

3.复核、抽查二级部门资产清查自查情况

4.督促德贷项目英文标书编制

5.督促学前学院、生化学院央地共建项目建设进度

6.整理2017年采购档案

1.督查制度执行情况，收集执行过程中的问题

2.完成全校资产清查报告初稿

3.完成南山校区一期配套用房产权证办理

4.文传学院央地共建仪器设备采购验收

5.生化学院危化品库房改造验收

6.德促项目英文标书编制审查

1.资产清查报告定稿，为本科合格评估提供资产方面的准确数据

2.验收部分2018年实验室建设项目

3.检查各学院仪器设备使用记录及实验室运行情况记录

1.协助和指导各二级部门开展分散采购

2.完成学校10万以上预算的采购项目

3.完成基建相关建设项目招标

4.监督、检查和考核二级部门分散采购工作

5.收集汇总二级部门分散采购相关文件，形成统一纪要